2018年广州胜安船舶工程有限公司工作总结
来源: | 作者:佚名 | 发布时间: 2018-12-04 | 411 次浏览 | 分享到:
又一 年即将过去,公司经过了一年的风风雨雨,各项管理制度日趋完善,公司业绩有了很大的进步,以下是公司一年来的工作情况及明年的工作规划: 2018 年,经过各位领导对公司各项制度的改革及完善,尤其是 9 月份制定出市场部的考核办法,实行效益工
又一 年即将过去,公司经过了一年的风风雨雨,各项管理制度日趋完善,公司业绩有了很大的进步,以下是公司一年来的工作情况及明年的工作规划: 
2018年,经过各位领导对公司各项制度的改革及完善,尤其是 9 月份制定出市场部的考核办法,实行效益工资制以来,激发了员工的积极性,使公司的各项技术都慢慢的推销了出去。在修船技术上,市场部能够根据目前的市场形势,做出适合公司发展的计划,及时做出调整,使之适应市场的需求。在工作流程上,业务人员联系船东客户后,做出完善的报价方案,经技术部确认后,与客户签订合同,提高了工作效率及签单成功率。在给客户修船的过程中,公司制定了技术部任务派遣单,责任到人,让技术部员工日常工作做到量化考核,有时客户对某一方案提出反复修改,这就无形当中增加了他们的工作量,在工期紧、任务重的情况下,常常毫无怨言的加班加点,保证按时完成,并使客户满意率达到 100% 。
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